logo

11

2016-10

郭奎章專欄之七丨同質化是搞死商業企業的黑手

來源:瀏覽:531發布時間:2016-10-11

filehelper_1476169892612_48.png

同質化惹的禍


商業經營同質化是一個非常危險的事;我們僅就以沈陽市商場建設為范本做過;調研、統計目前在經營的和新建已經開業之后就關掉的企業大概有105個,主要原因是非常同質化。這個與經濟在快速發展時的產能有關,這也讓我想到了日本經濟泡沫時期;飛速發展建設商業企業,造成了大量的商場過盛。巨大的商業泡沫;讓我們看到了另外一種機會,未來這種商業體量的企業的會更容易進行整合。比如說股份制;不再是以資本為主導,而是以優質的管理團隊為指導。不是說有更多的資本就是贏家,而是誰有更優秀的管理團隊,誰就是贏家。僅就“太原街”(沈陽商業中心街之一)講,如果把這些企業以“創始合作社”的模式統一打造,它還是非常有希望的恢復到往日的輝煌。

filehelper_1476169912156_7.png

“商業走廊”狼真的來了!


商業是要遵循規律的,比如說像各座城市打造的“商業走廊”這樣的項目,盡管是商業招商推的一個重點,但是我們從來沒有參與其中,一條街上每隔千把百米就可能有一個大體量的商場,密集逼仄;一個消費者會開車千把百米從一家商場到另外一家商場?這樣的景象是不可想象的,最后可能活下來的商場也就一兩家。90%都會走向關門的境遇。類似“商業走廊”現在已經出現了這樣的情況。相對于“太原街”這樣一個地區,這本就是不應該發生的事,“太原街”不應該像現在這樣一種蕭條的狀態,究其原因;是因為太多的開發商采取了出賣產權的經營方法,只要一出賣產權,這個商場就很難做起來了,基本就死定了,這就是商業街現在的狀況。想要改變這個格局,就是要把眾多的商戶業主變成過去的合作社模式,比如說變成一個大公司的股東,統一管理、統一經營、統一啟動,這樣才是有希望的。

filehelper_1476170003891_51.png

誰有更優秀的管理團隊,誰就是贏家


在一家企業中,絕對不是一家老板與另外一家老板的競爭,而是團隊和團隊的競爭。你只有形成了驅動型,而不是牽引型,要讓員工自己在跑,老板所做的就是把方向把握住,把節奏掌握好,這個就可以了。剛開始我們是為了個人成功,比如說改變生活和個人的命運,當企業大的時候,我們是為了整個團隊,去改變他們的生活,改變他們的命運,改變他們的生活水準。這個時間就應該用他們自己的才智給自己創造一片天下,企業給他們搭一個平臺。這就是我們倡導的“創始合伙人制”。你做得好,你可以成為公司的股東,公司給你投資,你可以成為一個創始合伙人。一個優秀的企業上面是沒有頂蓋的,不是說經理人就一輩子是經理人,經理人也可以成為了一個創始合伙人。

filehelper_1476169972844_76.png

我叫mt4团本攻略 2019棋牌信誉 大连娱网棋牌游戏下载 请问新能源小面跑货拉能赚钱吗 蓝洞棋牌游戏下载 英雄联盟和王者荣耀哪个赚钱 极速快3历史开奖结果 波克捕鱼 七星彩大乐透走势图带坐标 宁夏11选5第107期 天龙八部卖师门材料赚钱 黑龙江十一选五88期 股票交易手续费怎么算 重庆幸运农场官方开奖 棋牌游戏可以提现的 江西多乐彩走势图今天 福建11选5网上投注